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Projektentwicklung (Markt- und Standortanalysen, Konzeptentwicklung und -bewertung, Akquise/Ankauf, Baurechtsschaffung) -
Projektsteuerung und -Controlling inkl. Bauherren-Vertretung
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Geschäftsführung der verbundenen Projektgesellschaften, insbesondere administratives und organisatorisches Management
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Strukturierung der Projektfinanzierung, inkl. Verhandlung, Abschluss und Verwaltung
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Finanzmanagement (Budgetierung, Controlling, Reporting)
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Strukturierung aus steuerlicher und gesellschaftsrechtlicher Sicht (mit externen Fachberatern)
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(Strategischer) kaufmännischer Einkauf in den Bereichen Planung (Architektur und Ingenieurleistungen) sowie Baugewerbe (von Einzel- und gebündelten Vergaben), inklusive Abrechnung
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Technisches Management. Beratung und Qualitätssicherung während der Planungs- und Ausführungsphase, inkl. Erstellen von Ausführungsmaterialien inkl. Leistungsbeschreibungen
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Vertriebs- und Vermarktungssteuerung inkl. Partnermanagement
